Банковский сектор Казахстана: основные тенденции 2017 года

Банковский сектор Казахстана демонстрирует позитивную динамику, хотя определенные проблемы, связанные с реструктурализацией рынка банковских услуг, начинают диктовать новые правила. Основное такое правило – выживают не просто сильнейшие, но только самые крупные игроки.

В целом рост капитализации банковской системы Казахстана достиг 6,7% – до 22,7 трлн тенге. При этом доля финобязательств банков второго уровня не превысила 50,8% в национальной валюте и 49,2% в иностранной. При этом доля крупных клиентов составляет не менее 76,0%.

прибыль БВУ

При этом банки второго уровня первое полугодие 2017 года закончили с убытком в 203,9 млрд тенге, хотя прогнозировалась прибыль не менее 207 млрд. тенге. Такие негативные показатели не наблюдались с января 2010 года.

К концу июля 2017 года сумма кредитных заимствований составила 15,5 трлн тенге, доля просроченных долгов (свыше 90 дней) осталась прежней по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – 6,7%.

банки Казахстана alter idea

Развитие банковского сектора Казахстана сопряжено с определяющим характером двух тенденций.

Первая тенденция – развитие новейших технологий, манки постепенно переводят на смарт-режим работы. Свои электронные ячейки (банковские отделения) имеют более 7 млн человек, доля онлайн-платежей по сравнению с прошлым годом увеличилась более чем на 100%, а юридические лица предпочитают дистанционно управлять своими финансами. Соответственно, потребности в сохранении вертикальной структуры банков отпадают, большинство коммерческих (да и государственных) финансовых учреждений резко сокращают свой персонал. Все переходят на «электронный» формат работы.

Вторая тенденция – укрупнение базовых игроков, что объясняется требованиями оздоровления банковской системы Казахстана. Согласно задумке, в программе по укрупнению банков участвуют те игроки, которые располагают уставными фондами свыше 45 млрд. тенге. Банки с более низким порогом капитализации считаются подлежащими санации. Поэтому банковская «детвора» усиленно ищет значимых партнеров, что в конечном счете порождает некоторые конфликтные ситуации, которые центробанк пытается своевременно ликвидировать.

Впрочем, некоторые банки пытаются выжить за счет докапитализации собственных активов, однако этот процесс обычно затягивается, – нет солидных экономических активов, гарантирующих получение финансовой прибыли. К тому же предприятия энергосектора задействованы под крупнейшие проекты, – и, по мнению политических наблюдателей, здесь не обошлось без соответствующего влияния первых лиц государства.

По материалам https://tengribank.kz/retail/deposits

Короткий URL: http://alter-idea.info/?p=25064

Добавил: Дата: Сен 19 2017. Рубрика: Рынки. Вы можете перейти к обсуждениям записи RSS 2.0. Все комментарии и пинги в настоящее время запрещены.
Loading...
Загрузка...

Комментарии недоступны




Загрузка...






Карта сайта
Войти | Дизайн от Gabfire themes