“Экономическое чудо” Третьего рейха и пятилетки

Итак, что касается “чистой” статистики:

– ВВП Германии с 1933 по 1939 гг. удвоился. При этом речь идет о сугубо безинфляционном росте. Подъем экономики Третьего рейха (и связанный с этим рост уровня жизни) повергал в шок любого экономиста Чикагской школы, да и всех прочих экономистов тоже. Только с 1936 по 1939 гг. объем общего промышленного производства Третьего Рейха вырос на 37 %.

– Немцы добились такого роста благосостояния без кредитов иностранного “инвестора”. Иностранный (главным образом еврейский) капитал как раз стал одним из базовых факторов, спровоцировавших то, что потом было назано Холокостом. 

– Основная социальная ставка – проведение тотальной автомобилизации своего народа – опять же, выбросив из дележа прибылей международные концерны! Автомобиль, позже известный как “Фольксваген Жук”, стоил бы немецкому гражданину в 1939 году 990 марок.  Продавать эти машины планировалось в кредит, каждый желающий получал бы в свое полное владение “жука” и еженедельно в течение неполных 4 лет платил бы за него 5 марок, при ежемесячной средней зарплате в 400 марок.

– В 1939 г. безработица была побеждена. Количество безработных снизилось с 6 млн. до 400 тысяч. 

– Вступающие в брак немцы получали беспроцентную ссуду – 1000 марок, которую выплачивали по 1 % в месяц. За каждого ребенка списывали 25 % ссуды. Начиная с третьего ребенка, платили единовременно 100 марок и ежемесячно 20 марок. Отчего рождаемость выросла в 1,5 раза.

– Четырехлетний гитлеровский план развития имел целью создать автаркическую экономику, способную выстоять в условиях военной блокады.

 

О рекордном росте экономики

Резкий подъем экономики присутствовал. Спору нет. Причина тому – беспрецедентно быстрая милитаризация общества. Все имперское хозяйство, которое “наци” именовали военной экономикой, организовывалось так, чтобы функционировать в условиях большой войны.

Военные заказы росли словно грибы после дождя. С 1934 г. по 1 сентября 1939 г. военные расходы составляли 59,1 % расходов бюджета. Тем не менее, рост немецкой экономики существенно уступал динамике сталинской экономики. Если ВВП Германии с 1933 по 1939 гг. (семь лет) выросло примерно в 2,2 раза, ВВП Советского Союза с 1928 по 1940 гг. (13 лет) увеличился почти в 6 раз.

Нам тычут: только с 1936 по 1939 гг. объем общего промышленного производства Третьего Рейха вырос на 37 %. В среднем по 9,25 % в год. Встречается и откровенно рекламная цифра: с 1932 по 1937 гг. национальное промышленное производство возросло на 102 % (в среднем по 16,6 % в год). Однако гитлеровский “большой скачок” не выдерживает сравнения со сталинской индустриализацией. За первые два года первой пятилетки (1928-1929 гг.) рост промышленного производства в СССР составил 52 %. Правда, нужно учесть, что речь идет о росте такого показателя, как ВВП, но не личных доходов граждан СССР. 

 

Таблица 1

 Могут возразить, что советская экономика пошла в гору с низкого старта (маленькая сравнительная база). Однако и немецкая экономика начала движение вверх в 1933 году с лежачего положения. Падение промпроизводства в Германии с 1929 по 1932 гг. составило 40,6 %.

Мобилизационный рывок

Германский банкир Шахт в 1929 г. с удовлетворением отмечал: “Германия за 5 лет получила столько же иностранных займов, сколько их получила Америка за 40 лет, предшествовавших Первой мировой войне”.

Никуда они не делись и после прихода в 1933 году Гитлера к власти. Своих выдвиженцев финансовая закулиса не бросает. А антисемитская политика фюрера их не смущала. Проблема в том, что Гитлер  не сумел построить стопроцентную автаркию, а Сталину это удалось. Тем самым СССР был исключен из мировой торговли. Иными словами, евроазиатский рынок был закрыт для импорта.

Принадлежавшая Рокфеллеру “Стандарт Ойл” контролировала всю германскую нефтеперерабатывающую промышленность и производство синтетического бензина из угля.

Банковскому дому Моргана принадлежала вся химическая промышленность в лице концерна “И.Г. Фарбенидустри”. Через принадлежавшую Морганам американскую компанию связи “ИТТ” они контролировали 40 % телефонной сети Германии и 30 % акций авиастроительной фирмы “Фокке-Вульф”.

Через “Дженерал электрик” Морган контролировал германскую радио- и электротехническую промышленность в лице германских концернов “АЭГ”, “Сименс”, “Осрам”. Через “Дженерал моторз” Морган контролировал германский автомобилестроительный концерн “Опель”. Генри Форд контролировал 100 % акций концерна “Фольксваген”.

К моменту прихода Гитлера к власти под полным контролем американского финансового капитала находились 278 фирм и концернов, а также ключевые банки, такие как “Дойче банк”, “Дрезднер банк”, “Донат банк” и ряд других.

Янки не шибко печалились от опереточной национализации Гитлером в разгар войны некоторых своих мощностей, ибо прибыль фиксировалась на уровне 5-10 % и начислялась истинным владельцам через нейтральные Швейцарию или Швецию.

 

Но и этих инвестиций явно не хватало для мобилизационного рывка. Как сделать так, чтобы, начав тотальное военное строительство, не оставить население без штанов, а экономику до намеченной победоносной войны не пустить под откос галопирующей инфляции? Финансовые светочи нацистов нашли способ покрытия всевозрастающего огромного бюджетного дефицита.

“МММ” фашистской Германии

Воспользуюсь данными из архива бывшего Министерства хозяйства Германии, которые попали в Советский Союз после войны.

Расклад государственного бюджета Третьего Рейха на 1939/1940 финансовый год (пик благополучия фашисткой империи).

Доходы (в марках):

Обыкновенные доходы (в основном налоговые) – 59 млрд.

Займы – 29,5 млрд.

Доходы за счет ресурсов оккупированных стран – 41,5 млрд.

Итого: 130 млрд.

Бюджетные расходы (включая военные) – 130 млрд.

Как видим, баланс сведен за счет огромных займов (23 % от доходной части бюджета) и оккупационного грабежа.

До поступления “грабительских средств” растущий будто на дрожжах дефицит закрывали наспех изобретенными ценными бумагами. За три бюджетных года (с 1934 по 1937 гг.) было выдано т.н. “векселей Мефо” (“Mefo” – “векселя Металлургического исследовательского общества”) на общую сумму 12 млрд. марок. С 1 апреля 1938 года на смену “Мефо” Имперское кредитное управление начало выпускать “денежные переводы за поставку” – сиречь займы на чрезвычайные военные расходы. В 1938 году таких денежных переводов выдали на сумму 6,5 млрд. марок.

С 1939 года в силу вступила новая придумка финансистов: 40 % военных заказов начало оплачиваться так называемыми “налоговыми квитанциями”, которыми подрядчики (создатели вооружений) имели право рассчитываться с поставщиками. Всего до начала войны таких квитанций было выплачено 4,8 миллиарда марок.

Использовались во множестве и другие более мелкие ноу-хау по накачке долгового пузыря, в том числе и сверхплановая эмиссия марки. Например, довольно крупная афера с “Жуком”. В 1934 году автозавод “Фольксваген” всем жаждущим получить свой автомобиль по программе “народный автомобиль” – “Фольксваген” – предложили внести предоплату. Свыше 300 тыс. лохов осуществили предварительных платежей государству на сумму более 110 млн. марок. Руководство Третьего рейха, естественно, не планировало осчастливливать граждан личными авто. Как только началась война, завод по намеченному плану перевели на выпуск военной продукции.

Долговой пузырь и стал главной причиной того, что Гитлер начал военную экспансию на Восток осенью 1938 года (аннексия Судетской области Чехословакии), а не позже, как планировалось. Неподъемные кредитные обязательства нацисты намеревались оплатить за счет оккупированных стран. И это им в известной мере удалось. В 1939-1940 гг. путем прямого ограбления оккупированных стран и пиратских клиринговых схем немецкая казна получила по разным оценкам более чем на 28 млрд. марок.

Но “финансовый пузырь” лопнул – и  уже 20 сентября 1939 года (спустя 20 дней после начала блицкрига в Польше) ввели карточки практически на все продукты питания. Решение о запуске карточной системы приняли еще в начале года, но ждали подходящего момента. 

 

У Гитлера за 4 предвоенных финансовых года (1935-1939 гг.), когда на полную катушку включили мобилизационную экономику, ежегодные займы через всевозможные “векселя”, “налоговые квитанции”, “денежные переводы за поставку” (в том числе и займы у населения) составили 25 % от всех бюджетных расходов. А в последний мирный финансовый (1938/1939) год – 28,5 %.

Гитлер играл ва-банк: или пан, или пропал. Очень скоро пропал. И Сталин, когда ему сообщили о самоубийстве немецкого канцлера, обронил фразу: “Доигрался подлец”.

 

“Экономика должна быть экономной” по-нацистски

Нельзя обойти вниманием такой людоедский метод приведения экономики в рентабельное состояние, как “Акция – смерть из жалости” (нем. “Aktion Gnadentod”). Речь о насильственной эвтаназии “неполноценных людей”: больных шизофренией, эпилепсией, энцефалитом, слабоумием, парализованных, пациентов с диагнозом болезнь Хантингтона, а также психически больных людей и пациентов, находящихся на лечении более 5 лет и не способных выполнять физический труд.

На совещании у фюрера 9 октября 1939 года число потенциальных клиентов программы установили в 70 тысяч человек. На вооружение приняли формулу 1000:10:5:1, согласно которой из каждой тысячи людей десять нетрудоспособны, 5-ти из 10-ти нужно оказывать помощь, а одного физически уничтожить. По этой формуле из 70-ти млн. граждан Германии (в границах 1937 г.) нуждалось в “дезинфекции” 70 тысяч человек. Согласно нацистским расчетам, это давало ощутимый экономический эффект в сохраненных для страны 885 440 000 рейхсмарок.

Ответственным за выбор наиболее экономного метода умерщвления “неполноценных граждан” назначили группенфюрера СС Артура Небе. Его подчинённый и директор физико-химического отдела института криминологии Альберт Видманн предложил для этих целей использовать угарный газ.

В начальный период программы уничтожались только неизлечимо больные дети до 3 лет, позднее мера распространилась и на подростков до 17-летнего возраста. Вердикт о смерти выносился без серьёзной диагностики. В данный период было убито более 5000 детей.

“Развитой социализм” гитлеровской Германии

Наивны разговоры о росте уровня жизни бюргера в условиях форсированной подготовки к войне. Согласно данным Статистического управления Рейха, заработная плата квалифицированных рабочих в пересчете на доллары сократилась с 20,4 цента в час в 1932 году – в пору наибольшей депрессии – до 19,5 цента в середине 1936 года. Почасовая заработная плата неквалифицированных рабочих понизилась с 16,1 до 13 центов. В 1936 году на партийном съезде в Нюрнберге д-р Лей – руководитель Германского трудового фронта – заявил, что среди членов Рабочего фронта средний заработок рабочего при полной занятости составляет 6,95 доллара в неделю. В марках по официальному курсу получалось 17,4. В месяц работяга-трудовик “фатерлянда” имел примерно 70 марок, а квалифицированный пролетарий – около 140 марок.

И хотя партия Гитлера нарекла себя Национал-социалистической немецкой рабочей партией, фюрер перед трудящимися бисер явно не метал. Рабочим запретили по своему усмотрению менять рабочие места. Был удлинен рабочий день, он доходил до 12-14 часов. Была введена трудовая повинность для молодежи, т.е. принудительный бесплатный труд, в котором должны были участвовать все молодые немцы. Профсоюзы, стачки и забастовки запрещались. За нарушение трудовой дисциплины вводилось уголовное преследование.

Предприниматели объявлялись “вождями” предприятий на основании Закона “О порядке национального труда” 1934 г. Им предоставлялось право определять условия труда, увольнения, взыскания штрафов и пр.

Немецкому бауэру тоже не дали возможности отлынивать от подготовки к войне. 21 мая 1935 года был принят секретный закон “Об обороне империи”. По нему немецкие фермеры объявлялись “солдатами продовольственного фронта”, и им спускались жесткие планы сельскохозяйственного производства – нормы сдачи продукции по фиксированным ценам.

 

 

 

“Киндерсюрприз”

Надо отдать должное гитлеровским программам по росту рождаемости. Они возымели действие. В среднем природный прирост населения в 1934-1939 гг. увеличился на 41 %.

1922 г. – 61,9 млн. чел.

1930 г. – 65,1 млн. чел.

1933 г. – 66 млн. чел.

1939 г. – 69,5 млн. чел. (в границах 1937 года)

Киндер, кюхен, кирхен – наверное, не самое ужасное, что есть в жизни женщины. Фройляйн и фрау, освобожденные от необходимости работать на предприятиях, стали усерднее плодоносить.

Манипуляции с безработицей

Безработица в значительной мере оказалось побеждена лишь на бумаге.

Так, если в 1933 г. безработица составляла 6 млн., то уже в 1934 г. эта цифра уменьшилась до 3,3 млн., в 1935 г. – до 2,9 млн., к 1939 г. – 302 тыс. Однако эта статистика не вполне корректна, т.к.:

– из отчетов изъяли женщин, в т.ч. и одиноких, многих из которых нужда заставляла работать;

– безработным не оставляли выбора: нужно было либо соглашаться на любую работу, которую им предлагали власти, либо с формулировкой “тунеядец” отправляться в лагерь, возможно, даже в концентрационный;

– была создана Национальная Трудовая Служба, её работники обязаны были выполнять различные виды работ: строительство ирригационных каналов, автомагистралей, озеленение местностей и т.д. Контингент НТС жил в особых лагерях, носил полувоенную форму и получал за свой труд лишь “карманные деньги”, что, конечно, было лучше, чем маяться без работы;

– в 1935 г. все евреи были лишены гражданства Германии, поэтому также не учитывались в статистических отчетах по безработице;

– с 1935 года ввели всеобщую военную обязанность и молодые люди, призванные в армию, естественно, выбывали из разряда безработных. С 1933 г. до конца 1939 г. численность Вермахта выросла со 150 тысяч до 3,2 млн. чел.

 

И такой момент. Нейтральная Швеция стала одной из главных сырьевых подпорок Третьего рейха. Достаточно сказать, что только в 1943 году из добытых 10,8 млн. тонн шведской железной руды 10,3 млн. тонн отправились в Германию. Свою фантастически рентабельную торговлю с нацистами миролюбивые шведы свернули лишь осенью 1944 года, когда “Тысячелетний Рейх” доживал последние месяцы.

Короткий URL: http://alter-idea.info/?p=6983

Добавил: Дата: Сен 7 2015. Рубрика: Культпросвет. Вы можете перейти к обсуждениям записи RSS 2.0. Все комментарии и пинги в настоящее время запрещены.
Loading...
Загрузка...

Комментарии недоступны




Загрузка...






Карта сайта
Войти | Дизайн от Gabfire themes